鞍钢股份和攀钢钒钛进行重大资产重组，攀钢钒钛将此前的钢铁资产全部置出，同时注入鞍钢集团旗下的鞍千矿业、鞍钢香港公司和鞍澳公司各100%的股权，主营矿产。但是，根据此前四川证监局的调查发现，鞍千矿业、鞍钢香港公司和鞍澳公司这三家公司的董事会人员构成主要来自鞍钢集团公司，重组后攀钢钒钛没有委派董事进入。另外，鞍钢香港公司的办公场所、员工及薪酬均依附于鞍钢集团，尚没有独立出来。
另外，在此次卡拉拉项目上，鞍钢集团除了旗下子公司攀钢钒钛所拥有的52.16%的股权之外，另鞍钢集团还持有金达必36%的股权，照此计算，鞍钢集团实际持有卡拉拉矿近70%的股份。
一位鞍钢集团的内部人士告诉21世纪经济报道记者，鞍钢集团曾经和金必达签署过一份铁矿石采购合同，价值大约在600多亿美金，而在卡拉拉投产之后，其生产出来的矿石基本都向鞍钢进行供应，该说法也得到了攀钢钒钛方面的证实。
而就在卡拉拉项目减值的前一天，鞍钢股份(000898.SZ)还发布了一份关联交易公告显示，鞍钢股份将通过子公司在8月31日前从卡拉拉购买8.5亿元的矿产品。不仅如此，鞍钢股份还表示，为了满足对磁铁矿的更多需求，将在今年从卡拉拉总计买入15亿元的矿产，2015年购买30亿元的矿产。
值得注意的是，尽管存在上述情况，但是在2013年攀钢钒钛的关联交易年报中，并未对结算金额进行披露，记者随后致电攀钢钒钛董秘办公室，一位工作人员告诉21世纪经济报道记者，目前公司正在按证监会要求整改，稍后会有公告披露。
“尽管鞍攀的联姻被外界十分看好，认为能够有效地遏制过剩产能，根据地域特点进行合理布局，但是从实际上来看，攀钢钒钛旗下的矿业公司，都面临着高层领导出自鞍钢、攀钢钒钛没有董事进入的现状，”上述接近攀钢钒钛的人士向21世纪经济报道记者透露，“而从矿业的流向来看，大部分还是生产出来卖给鞍钢，价格方面也多为鞍钢方面进行掌控，可以说，攀钢钒钛在自己部分矿业资产上的掌控力度并不强。”
而随后记者就该问题试图联系鞍钢方面，但截至发稿前，仍未获得回应。而在多位业内人士看来，国内大型钢企的整合，的确面临着整合“徒有其表”的现象，明面上重组，实际上还是各自为政，整合的效率非常低下，也容易出现管理困局。
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鞍攀整合困局凸显
