深化改革强化科技创新
以河钢为代表的国有钢铁企业经过数年的改革创新和管理体制变革,已经建立起以产线为独立市场单元的组织结构、以产品事业部为主要形式的管理体系和绩效激励机制,解决了产线与市场脱节、管理与产线脱节的突出问题,实现了产销研资源的专业化整合,推动了关键人才、关键待遇向产线和市场单元配置,基本实现了由传统速度扩张型向质量效益型的转变。民营钢铁企业占河北省钢铁企业总数的70%以上,民营企业灵活高效的经营和决策机制在规模扩张时期发挥了重要作用,在新时代形势下,如技术和管理创新跟不上时代步伐,就难以适应高质量发展的要求。
为此,钢铁企业一要深刻领会党的十九大精神,深刻认识我国钢铁工业发展要持续满足更高要求,坚持生态环境和谐友好、可持续运营的高质量发展,企业战略、运营管理、科技创新都要围绕这一点来推进;二要坚持创新驱动,提升品种质量;三要建立起以客户为中心的利益共同体和共享平台,实现全员服务营销,无缝对接客户的营销机制;四要充分发挥管理中心数据集成、信息整合的优势,充分发挥物联网平台优势,提升市场与现场的反应能力;五要强化财务的精准管理,防范资金风险,降低运营成本;六要持之以恒地开展对标挖潜活动,拓展对标范围,特别是与国内外优势钢企的对标不能有丝毫的放松。
京津冀协同发展、规划建设雄安新区、筹办冬奥会三大战略为河北钢铁工业高质量发展提供了史无前例的历史性机遇。各钢铁企业一要紧紧抓住京津冀协同发展新一轮重点领域三年滚动计划机遇,紧盯计划方案,借助政府协同优势,积极主动地谋划与交通、生态、产业3个重点领域规划项目的对接,提供优质钢材产品和高效的服务;二要紧盯雄安新区建设进程,积极参与新区建设,为新区发展建设出力做贡献;三要借鉴河钢国际化战略的成功经验,强力推进优势钢铁产能走出去,加快河北钢铁国际化步伐。
各钢铁企业要牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,强化安全红线意识,切实把安全发展作为现代文明的重要标志;坚持“党政同责,一岗双责、齐抓共管、失职追责”,认真贯彻落实《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》,应用《钢铁企业安全事故典型案例分析与防范》组织好安全教训,增强安全意识,提高全员的安全素质;发挥好企业安委会和专业安全检查作用,多形式、全方位排查安全生产和消防安全隐患,实现本质安全;推广安全标准化,实现安全管理标准化、网络化、智能化,创建安全生产标准化单位。
2018年,河北省冶金行业协会秘书处的工作重点:一是深入贯彻落实党的十九大精神,与会员企业一道深入研究促进河北钢铁工业转型升级和高质量发展路径;二是认真做好行业运行监测预测和深度分析;三是继续在服务企业发展、规范市场秩序、开展行业自律、制订团体标准、维护会员权益、调解贸易纠纷等方面发挥作用;四是及时总结推广会员企业的成功经验;五是组织好全省钢铁行业轧钢装备调查,厘清上下游需求,形成大数据平台;六是继续组织好“专家、学者企业行”活动;七是积极给政府提建议、当参谋;八是继续配合政府做好压减产能、产能置换、环保监督等方面的现场核查督导工作;九是高质量地完成政府委托交办的课题研究和具体工作事项。
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